Bạn đang trên con đường để trở thành một CEO, hoặc bạn đang là một CEO muốn tìm hiểu ý nghĩa về nghề CEO. Bài viết này, Tin nhanh Plus sẽ giải đáp đến bạn CEO là gì? CEO là gì trong công ty?

Mục lục bài viết

CEO là gì?

CEO là viết tắt của từ (Chief Executive Officer) trong tiếng Anh, có nghĩa là giám đốc điều hành, tổng giám đốc, giám đốc công ty. CEO chính là người nắm giữ một chức vụ cao nhất trong một công ty, doanh nghiệp. Hoặc bạn có thể hiểu nôm na CEO chính là người thuyền trưởng chèo lái con thuyền vượt qua đại dương để phát triển công ty, doanh nghiệp.

Ngoài ra, trong một số công ty CEO sẽ phải báo cáo trước Hội đồng quản trị, đồng thời CEO sẽ phải chịu sự quản lý trực tiếp của hội đồng quản trị. (Tại Việt Nam, hầu hết trong 1 công ty CEO là người đúng đầu, là người nắm giữ quyền lực cao nhất và cũng là chủ công ty).

CEO là một chức vụ rất quan trọng trong công ty, thành bại của một công ty đều là do CEO, họ được ví như là “kim chỉ nam” để thắp sáng ngọn hải đăng giữa biển trời mênh mông.

Tuy nhiên, trong công ty CEO cũng là người áp lực nhất, tất cả mọi quyết định, chiến lực đều được CEO lập kế hoạch, vì thế họ sẽ phải chịu áp lực trước truyền thông và sự phản đối của những cô đông.

Vai trò của CEO là gì?

CEO có thể được coi là một chìa khóa để mở cánh cửa thành công cho một công ty, CEO có tầm ảnh hưởng lớn đến con đường thành công của công ty, vậy vai trò của CEO là gì?. Dưới đây là những vai trò của một CEO:

– Vạch ra chiến lược tầm nhìn dài hạn, sứ mệnh của công ty

– Chịu trách nhiệm lập ra các kế hoạch chiến lược phát triển của công ty

– Chỉ đạo các công tác phát triển, xây dựng các kế hoạch kinh doanh của công ty

– Chịu trách nhiệm về sự phát triển, tăng trưởng, lợi nhuận của công ty

– Xây dựng thương hiệu, phát triển hình ảnh nhận diện, hình ảnh quảng bá của công ty

– Tạo sự kết nối văn hóa làm việc trong công ty

– Phê duyệt tất cả các chính sách về tài chính, đánh giá mức độ hiệu quả, kiểm soát, điều chỉnh ngân sách để phát triển công ty một cách nhanh và bền vững

– Đại diện cho công ty ký kết, đàm phán các hợp đồng, hoạt động thương mại

– Điều hành, đánh giá, kiểm tra các hoạt động của công ty theo định kỳ.

– Xem xét, thẩm định, phê duyệt tất cả các dự án của công ty

– Thiết lập bộ máy quản lý của công ty, tổ chức cơ cấu vận hành bộ máy nhân sự hiệu quả, xem xét, đề ra các nhiệm vụ cụ thể cho từng ban ngành. Xem xét báo cáo, đánh giá mức độ hiệu quả của từng ban ngành.

– Xây dựng một kết hoạch, bộ máy về nhân sự, tuyển dụng. Đưa ra các quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, các quy chế về tiền lương, tiền thưởng và tiền trợ cấp. Phê duyệt mức độ đánh giá của nhân viên và đưa ra các mức khen thưởng.

– Đưa ra các ý kiến, đề xuất nhằm góp phần xây dựng, phát triển công ty với hội đồng quản trị

– Chịu trách nhiệm trước truyền thông và các cổ đông của công ty

CEO cần phải có những tố chất nào?

Là một người đứng đầu trong một công ty, CEO sẽ vận hành và điều khiển con thuyền cấp bến thành công cho công ty. Là một CEO thì cần phải có những tố chất sau đây:

1. Tầm nhìn dài hạn

CEO là một người phải có tầm nhìn dài hạn, khi đó thì công ty mới có thể phát triển mạnh mẽ, CEO được ví như là một người thuyền trường, vì thế họ phải biết điều khiển con thuyền đi đúng hướng, đi đúng với mục tiêu dài hạn của công ty, khi đó sẽ nắm bắt được những cơ hội, dễ dàng đạt được những thành công.

Nếu là một người CEO không có tầm nhìn dài hạn, thì công ty sẽ rất khó để phát triển, đồng thời nếu có gặp sóng gió rất dễ bị lật thuyền hoặc chìm thuyền. Vì thế, nếu bạn đang trên con đường trở thành một CEO thì cần phải có một tầm nhìn dài hạn để phát triển, định hướng cho công ty.

2. Khả năng quản lý nhân sự, biết dùng người

Để trở thành một CEO giỏi, thì bắt buộc bạn phải có khả năng quản lý nhân sự, cũng như biết dùng người vào những công việc quan trọng của công ty. CEO là người đứng đầu, vì thế các vị trí trong công ty cần phải sắp xếp một cách hợp lý, đúng người đúng việc.

Đây là 2 yếu tố sống còn mà CEO nào cũng cần phải có, nếu như CEO không biết cách quản lý nhân sự, không biết dùng người cho những việc quan trọng, thì công ty sẽ chẳng thể phát triển được, thậm trí phá sản vì không có năng lực điều hành cũng như quản lý công ty.

3. Lập ra một kế hoạch, chiến lược rõ ràng

Trong thời đại công nghệ 4.0, sự cạnh tranh sẽ vô cùng khắc nhiệt, nếu như CEO không biết lập ra một kế hoạch, một con đường, một chiến lược rõ ràng cụ thể, thì công ty sẽ rất khó có thể “sống” được. Vì thế, là một CEO bản lĩnh thì bạn cần có một chiến lược, một con đường cụ thể, khi đó công ty mới có thể phát triển mạnh mẽ.

4. Thông minh, xuất chúng

CEO chính là bộ não của công ty, vì thế để trở thành một CEO giỏi thì bắt buộc bạn phải là một người thông mình, xuất chúng. Trong kinh doanh, nếu như bạn không giỏi tạo ra chiến lược thông minh, xuất chúng thì sẽ chẳng thể thành công.

Vì thế, các CEO cần phải rèn luyện trí tuệ của mình để trở thành một “bậc thầy” xuất chúng, khi đó chắc chắn công ty của bạn sẽ là ngôi sao sáng nhất trên bầu trời.

5. Tư duy sáng tạo

Thị trường ngày một cạnh tranh khốc liệt, nếu bạn không có một tư duy sáng tạo, không biết làm mới sản phẩm của mình thì rất khó có thể cạnh tranh. CEO chính là người phát huy những tư duy sáng tạo thiên bẩm của mình để định hướng cho công ty.

6. Kiến thức về đa lĩnh vực

Là một người điều hành giỏi, thì bắt buộc CEO phải là một người có kiến thức về đa lĩnh vực, khi đó CEO mới có cái nhìn tổng quan, nắm vững được thị trường. Vì thế, CEO phải không ngừng học hỏi, không ngừng tìm hiểu những cái mới, chứ không chỉ mỗi kiến thức về chuyên môn của mình.

7. Chịu được áp lực

CEO là một người chịu nhiều áp lực nhất trong công ty, luôn có những thử thách, thách thức chờ đón họ, vì thế CEO cần phải rèn luyện cho mình ý trí kiên cường, chống chọi tốt được áp lực.

8. Bậc thầy trong giao tiếp, ngoại giao

Là một CEO không chỉ có giỏi, mà còn phải là một người có khả năng giao giao tiếp tốt, giao tiếp tốt là một lợi thế giúp cho CEO mở rộng quan hệ với các đối tác, từ đó sẽ tìm được nhiều dự án, nhiều hợp đồng lớn cho công ty.

CEO Việt Nam có những điểm gì khác so với CEO nước ngoài

CEO nước ngoài họ được đào tạo bài bản, họ định nghĩa CEO là một nghề đi làm thuê, CEO nước không chỉ phải giỏi mà họ còn phải biết đa lĩnh vực.

Giám đốc điều hành tại Việt Nam hầu hết là chủ của doanh nghiệp, có thể họ không được đào tạo bài bản như CEO của nước ngoài, CEO tại Việt Nam thường sẽ tích lũy kỹ năng và khả năng lãnh đạo thông qua việc điều hành doanh nghiệp trong nhiều năm.

Cần bao nhiêu năm để có thể trở thành một CEO giỏi?

Thông thường, để trở thành một CEO giỏi thì sẽ mất khoảng từ 10 – 20 năm. Hầu hết các CEO đều bắt đầu từ những vị trí thấp, sau đó họ cố gắng nỗ lực không ngừng và để trở thành một CEO có khả năng lãnh đạo giỏi.

Để trở thành một CEO thì bắt buộc bạn phải thật giỏi, nếu bạn đang trên con đường để trở thành một CEO thì bạn cần phải cố gắng nỗ lực nhiều hơn nữa, khi đó bạn sẽ là một CEO có tầm ảnh hưởng lớn.

Lời kết

CEO là một người đứng đầu trong công ty, CEO được ví như trái tim và bộ não của công ty. Đến đây chắc hẳn là bạn đã biết được “CEO là gì” rồi phải không nào?. Chúc bạn sẽ trở thành một CEO giỏi trong tương lai không xa! <3

>> Gợi ý thêm dành cho bạn: